成长方程实验室
开课时间:
6个月深度辅导,每2个月1次,每次2天
地点:
北京
人数:
限15-30人
课程简介

从市场、产品、销售三个主要方面为企业寻找成长瓶颈突破口,为企业增长打开新的想象与局面。

导师介绍

正则怀信创始人。从一线销售到500强全球副总裁,管理百亿核心业务,带领千人团队,引领大中华区事业部变革。面向1500+中小企业授课,深度辅导150+,任职30+长期顾问。

课程安排

模块一:方法论讲授与项目初诊,找“问题”
实验体系解读:企业发展战略与能力体系解构+典型案例解读 
学员企业项目诊断:学员汇报与导师诊断

模块二:业务数据洞察与战略解构:定“事” 
导师授课:“三点一线”的业务数据解构模型+案例分析 
项目诊断:学员业务数据解读与“客户、产品与销售”问题诊断与机会挖掘 
案例展示:导师成功辅导案例展示,通过案例解构分析帮助理解方法逻辑 

模块三:从战略到策略——方案验证 
瓶颈突破方案汇报与诊断:结业汇报 
结业课:总体点评与战略实施建议

你将获得

1、从财务报表与经营数据中找到增长停滞背后的真问题
2、围绕增长问题重新解构企业原有战略与执行的缺陷 
3、从产业价值链出发,重塑市场、产品与销售闭环

报名须知

招募要求
1、中小型企业创始人、董事长或CEO
2、企业成立3年以上,营收亿级规模,利润百万级以上
3、企业面临营收利润增长停滞问题,业务上台阶存在困惑,对未来增长缺少思路
招生规模
限15-30人
学习形式
主题分享、小组研讨、项目路演、私董会、复盘升级、企业参访等
学习时间
6个月深度辅导,每2月1次,每次2天

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